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各征管单位在每月27日报帐时
2018-04-08 09:57
来源:未知
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一是澄清税源底数,健全完善税源管理台帐。加强与区发改委、建设局、交通局、水利局等有关部门的联系与协调,及时摸清全区重点工程税源底数。对辖区内3个市重点工程项目、10个区重点工程项目统一建立了管理台帐,并将重点工程项目的工程名称、工程地址、数量、中标造价或合同价款、责任单位、施工单位、开工日期、工程竣工时间等基础信息进行全面采集,录入税源信息管理台帐。

五是加强信息反馈。各征管单位在每月27日报帐时,须将重点工程项目的管理、税款缴纳等情况及时反馈给计财科、征管科,计财科、征管科将有关信息资料整理后,进行重点项目税源管理量化分析,并将分析报告提交平桥区地税局党组,从而为党组作出对重点工程税源管理的决策提供第一手资料。

三是加强跟踪巡查管理。对每个重点工程项目的施工形象进度、工程款的预收、竣工清算、应纳税款等情况,不定期进行巡查,对新增建设项目或追加投资项目,由管理单位和责任人及时进行信息录入,实施跟踪管理。

四是强化“以票控税”。平桥区地税局规定,凡是建筑安装、路桥、水利设施等工程项目在进行工程决算开具发票时,严格落实“四证查验”制度,经发票所审核后,方可开具建筑安装工程专用发票。凡违反规定的,将严肃查处。

二是强化管理责任机制。对各征管区域内的重点工程项目的税源,区局采取定人员、定责任、定措施、定标准的办法,实施全程跟踪管理,对因管理疏漏或不到位的税源,追究分管项目负责人的责任。

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